top of page

КОНСТРУКТОР СОЦИАЛЬНЫХ ПРАКТИК НКО-3

АНО ДПО «Институт социальных услуг «ВЕКТОР»

при финансовой поддержке Фонда президентских грантов

реализует партнерский проект

«КОНСТРУКТОР СОЦИАЛЬНЫХ ПРАКТИК НКО-3:

Стабильность и качество инноваций в сфере защиты детства»

Дети, читающие Библию

АНО ДПО «Институт социальных услуг «ВЕКТОР»

при финансовой поддержке Фонда президентских грантов

реализует партнерский проект

«КОНСТРУКТОР СОЦИАЛЬНЫХ ПРАКТИК НКО-3:

Стабильность и качество инноваций в сфере защиты детства»

ЦЕЛИ  ПРОЕКТА:

  • Внедрение в практику работы отечественных СО НКО механизмов, обеспечивающих стабильность и качество функционирования инновационных социальных технологий профилактики детского и семейного неблагополучия.

  • Повышение качества жизни детей в семьях (кровных и замещающих) через обеспечение стабильного доступа    к инновационным услугам в пилотных регионах.

 

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
  1. Сформировать межрегиональную команду проекта и обеспечить нормативно-методические и цифровые условия ее деятельности по внедрению Модели обеспечения стабильности и качества инноваций в НКО-секторе 15 регионов РФ.

  2.  Обеспечить постоянный доступ к онлайн и оффлайн ресурсам совместного обучения, методического и информационного сопровождения специалистов, вовлеченных в создание Моделей обеспечения стабильности и качества инновационных услуг НКО для основных целевых групп профилактики социального сиротства.

  3. Отработать региональные модели обеспечения стабильности и качества инновационной деятельности НКО      и их партнерских организаций на примере масштабирования технологии индивидуализации подготовки            и сопровождения замещающих семей в систему замещающей заботы  4-х пилотных регионов.

  4. Обеспечить PR-сопровождение инновационной деятельности НКО в работе с семьями через проведение информационно-просветительской кампании по продвижению ценностей семейно-ориентированного подхода в профессиональном и родительском сообществах.

  5. Обобщить и транслировать инновационный опыт в регионы РФ через обеспечение открытого доступа                  к содержанию, материалам и продуктам проекта.

 

 
ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ:
с 1 июля 2020 по 31 декабря 2021

 

ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА:

Пермский край, города Москва и Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Волгоградская, Челябинская, Тюменская, Тамбовская, Оренбургская, Владимирская, Самарская, Томская, Нижегородская области, Хабаровский край.  

 

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ ПРОЕКТА:
  • Сотрудники и добровольцы партнерских СО НКО, находящиеся на разных этапах внедрения инновационных технологий и услуг в сфере профилактики детского и семейного неблагополучия  (в том числе - участники предыдущих  проектов АНО ДПО Институт социальных услуг «ВЕКТОР» по стандартизации услуг

          в НКО - секторе).

  • Руководители и специалисты государственных учреждений и организаций, оказывающие услуги детям и семьям.

  • Представители органов власти, отвечающие за развитие рынка социальных услуг в сфере защиты детства.

БЛАГОПОЛУЧАТЕЛИ ПРОЕКТА - дети и родители из кровных и замещающих семей в трудной (кризисной) жизненной ситуации, получающие инновационные профилактические и реабилитационные услуги при участии СО НКО.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ:

Начальный этап - июль – октябрь 2020

  1. Цикл онлайн фокус-групп и вебинаров от партнерских НКО по выявлению наличия и выраженности факторов риска, негативно влияющих на «жизнестойкость» инноваций в НКО-секторе пилотных регионов (первой и второй очереди).

  2. Информационно-установочный вебинар о запуске проекта.

  3. Конкурсный отбор пилотных регионов и организаций для апробации и внедрения моделей стабилизации инноваций в сфере защиты детства и создания опорных (не менее 4) и стажировочных (не менее 11) площадок. 

  4. Формирование команды региональных тренеров-супервизоров для разработки и апробации Модели обеспечения стабильности и качества инноваций в сфере защиты детства 1) в регионе; 2) в муниципалитете; 3) в организации (в зависимости от выбранного масштаба).

  5. Разработка и согласование Стартового пакета материалов, в том числе модельного «Алгоритма обеспечения стабильности и качества функционирования инноваций СО НКО в пилотном регионе». 

  6. разработка концепции образовательной программы профессиональной переподготовки «Управление качеством инноваций в сфере профилактики детского и семейного неблагополучия», направленной на обучение компетенциям, необходимым для методического и организационного сопровождения внедряемых инновационных социальных технологий в сфере защиты детства.

  7. Установочный (стартовый) обучающий дистанционный модуль программы профессиональной переподготовки для региональных тренеров-супервизоров модуль «Управление качеством социальных услуг в сфере профилактики семейного неблагополучия» (3 вебинара). 

  8. Создание Медиа-лаборатории и разработка качественного PR-маркетинга и продвижения проекта и инновационной деятельности НКО, работающих с семьями в медиасреде.

 

 

Основной этап - ноябрь 2020 – октябрь 2021

  1. Очная сессия Специализированного модуля программы профессиональной переподготовки для региональных команд Управление изменениями и супервизия в социальной сфере» (3-х дневный очный семинар) г. Пермь

  2. Дистанционный Специализированный модуль программы профессиональной переподготовки для региональных тренеров (не менее 12 вебинаров).

  3. Управленческо-проектный семинар для команд 4-х пилотных регионов первой очереди "Разработка региональных моделей обеспечения стабильности внедрения технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей" (3-х дневный очный семинар) г. Пермь.

  4. Доработка и адаптация  Стартового  пакета  материалов под потребности регионов, в том числе разработка индикаторов социальной эффективности инновационной практики, механизмов их включения в практику НКО и  региона,  мероприятий, минимизирующих факторы риска, негативно влияющие на «жизнестойкость» инновационных практик.  Разработка «дорожных карт» по внедрению в пилотных регионах.

  5. Апробация и внедрение Моделей обеспечения стабильности и качества инноваций в 15 пилотных регионах:    на региональном, муниципальном уровнях, на уровне отдельной организации (в зависимости от выбранного масштаба).

  6. Реализация комплекса мероприятий, минимизирующих факторы риска, негативно влияющие на «жизнестойкость» инновационных практик в сфере замещающей заботы регионов в ходе реализации «дорожных карт» участниками проекта.

  7. Реализация очно-дистанционного модуля профессиональной переподготовки «Стажировка на рабочем месте. Практическая отработка тренерских и супервизорских навыков».

  8. Обучение помогающих специалистов, работающих с семьями  инновационным технологиям силами региональных тренеров.

  9. Организация и проведение экспертных супервизий для региональных тренеров и супервизоров пилотных регионов.

  10. Обеспечение доступа семей целевых групп проекта к инновационным услугам, оказываемых помогающими специалистами, вовлеченными в проект в пилотных регионах. 

  11. Межрегиональные интервизии по разбору трудных и успешных случаев из практики участников проекта, обсуждения опыта внедрения модели, инструментария и продуктов, разработанных и апробированных в ходе проекта.  

  12. Цикл открытых методических вебинаров по актуальным и специализированным запросам НКО-площадок и организаций, вовлеченных в реализацию проекта.

  13. Создание (совместно с площадками) информационно-образовательных медиакейсов, демонстрирующих успешные практики специалистов в работе с семьями.  

  14. Межрегиональная информационно-просветительская кампания по продвижению ценностей семейно-ориентированного подхода в профессиональном и родительском сообществах с использованием медиакейсов.

  15. Пресс-конференции   и медиа-дискуссии по проблемам внедрения качественных услуг для детей и семей целевых групп проекта с освещением в СМИ и социальных сетях на информационных площадках проекта, организаций-участников в пилотных регионах.

 

Завершающий этап - ноябрь – декабрь 2021

  1. Мониторинг эффективности мероприятий по обеспечению стабильности инновационной деятельности                в пилотных регионах (не мнее 4-х).

  2. Подготовка итогового пакета нормативных и методических материалов для внедрения и тиражирования Модели обеспечения стабильности и качества инноваций НКО в сфере профилактики детского и семейного неблагополучия.

  3. Цикл онлайн-презентаций для профессионального сообщества с представлением опыта внедрения Модели обеспечения стабильности и качества инноваций НКО.

  4. Итоговая сессия программы профессиональной переподготовки, защита выпускных работ слушателей, вручение дипломов региональным тренерам и супервизорам.

  5. Межрегиональная итоговая конференция с участием представителей ОИВ пилотных регионов.  

 

 

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

 

Количественные  результаты:

  1. Создано не менее 4–х опорных ресурсных центров на базе НКО.  

  2. Прошли обучение не менее 30 региональных тренеров-супервизоров.

  3. Получили дипломы о профессиональной переподготовке не менее 20 региональных тренеров-супервизоров.

  4. Прошли обучение и получают профессиональную поддержку по инновационным технологиям работы с семьями - не менее 350 специалистов.

  5. Созданы и находятся в открытом доступе   информационно - образовательные медиа-кейсы для родительского и профессионального сообщества – не менее 10

  6. Получили улучшенные семейно-ориентированные услуги (очно и дистантно) – не менее 2500 представителей кровных и замещающих семей.

  7. Эффективно осуществляют уход и заботу о приёмном ребёнке не мнее 1000 замещающих родителей.

  8. Улучшилось качество жизни в семьях у не менее 2100 детей из семей целевых групп.

  9. Получили информацию и о возможностях оперативной помощи в трудных и кризисных ситуациях (очно и дистантно) – не менее 20 000 детей и родителе.

  10. Устойчиво сохраняются разработанные и внедренные в результате реализации проекта инновации – в не менее чем 10 регионах.

  11. Подготовлены и находятся в открытом доступе методические продукты и материалы - не менее 10.

  12. Получили доступ к передовому отечественному опыту применения инновационной практики в других регионах – не менее 3000 специалистов.

  13. Получили информационную и методическую поддержку не менее 200 НКО.

  14. Опыт проекта освещен в электронных и бумажных СМИ (федеральных и региональных) – не менее 100 публикаций.

 

Качественные результаты:

  1. Создан механизм обеспечения устойчивого функционирования инноваций в НКО-секторе в сфере защиты детства.

  2. Подготовлена межрегиональная разноуровневая команда тренеров и супервизоров, отработаны алгоритмы их деятельности по поддержанию технологической дисциплины и качества инновационных услуг для различных целевых групп семей благополучателей.

  3. В регионах сформированы команды способные самостоятельно управлять качеством услуг. Региональные специалисты самостоятельно решают возникающие трудности и при необходимости имеют доступ к экспертной поддержке специалистов «Конструктора социальных практик НКО».

  4. Помогающие специалисты, работающие с детьми и семьями, привержены ценности поддержания качества оказания услуг.

  5. Семьи получили улучшенные семейно-ориентированные услуги, смогли преодолеть трудную жизненную (кризисную) ситуацию и восстановили свою способность самостоятельно заботиться о детях, повысилась их «субъектность» в решении жизненных проблем.

  6. Благополучатели отмечают улучшение семейной ситуации, стабильный уровень благополучия детей в семье и повышение доверия к специалистам.

  7. В регионах обеспечено устойчивое функционирование внедренных инновационных социальных технологий. Тема стабильности результатов проектной работы находится в фокусе внимания специалистов и руководителей сферы защиты детства, стала предметом для обсуждения, обмена опытом и сотрудничества в профессиональном сообществе.

  8. Созданы условия для масштабирования инновационных технологий и услуг в региональные системы защиты детства и их устойчивого использования в работе большого числа помогающих специалистов.

  9. Накопленный опыт доступен для всех заинтересованных лиц и организаций и регионов РФ.

  10. Включение «сервисного цикла» по стабилизации инновационной деятельности НКО будет осуществляться на всех последующих этапах пролонгированной межрегиональной партнерской программы «Конструктора социальных практик НКО».   

 

 

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ ВОЗМОЖНО В ТРЕХ ФОРМАТАХ:

 

ОПОРНАЯ ПЛОЩАДКА

НКО, имеющая опыт стандартизации и семейно-ориентированных услуг, опыт разработки и внедрения инновационного инструментария, реализации обучающих программи оказания методическойпомощипомогающим специалистам становится специализированным региональным Ресурсным центром по поддержке качества инновационных технологийв сфере защиты детства и базой длявнедрения «Модели обеспечения стабильности и качества функционирования инноваций СО НКО в пилотном регионе»  (договор о возмездном оказании услуг).

 

СТАЖИРОВОЧНАЯ (АПРОБАЦИОННАЯ) ПЛОЩАДКА

НКО, имеющая опыт предоставленияинновационныхуслугна основестандартовсемьямс детьми,находящихся втрудной (кризисной) ситуации (в том числекровным, замещающим, семьям, воспитывающим ребенка с ОВЗ,и др.),становится базой по апробации «Алгоритма обеспечения стабильности и качества функционирования инноваций СО НКО»  участвует в образовательных и проектных  мероприятиях,    получает экспертно-методическую  и супервизорскую поддержку при проектировании необходимых изменений  (договор о сотрудничестве).

УЧАСТНИК МЕРОПРИЯТИЙ ПРОЕКТА 

Организация  (специалист)  участвует в  открытых образовательных   мероприятиях,  вебинарах, интервизиях,  конференциях,  имеет доступ  к консультационной поддержке, информационным и методическим материалам проекта (регистрация  на основе заполнения анкеты участника).  

3904.jpg
bottom of page