АНО ДПО «Институт социальных услуг «ВЕКТОР»


614010, г. Пермь, ул. Героев Хасана, 7а, офис 244.

Тел.: (342) 299 99 82
 http://vectornko.ru 

 

При поддержке

АНО ДПО «Институт социальных услуг «ВЕКТОР»

при финансовой поддержке Фонда президентских грантов

реализует долгосрочный партнерский проект

КОНСТРУКТОР СОЦИАЛЬНЫХ ПРАКТИК НКО

«Конструктор социальных практик НКО» является продолжением и развитием программ поддержки НКО как участников открытого рынка социальных услуг в сфере защиты детства. Стратегический замысел проекта - создание механизмов объединения экспертных и профессиональных ресурсов СО НКО и государственных организаций из разных регионов для совместной инновационной деятельности по разработке и внедрению эффективных практик преодоления актуальных социальных проблем в сфере детства.

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ДЕТЕЙ В ЗАМЕЩАЮЩИХ СЕМЬЯХ

В 2018 – 2019 гг. в рамках проекта будет реализована программа снижения рисков повторного сиротства через внедрение в практику организации замещающей заботы технологии индивидуализации процессов подготовки и сопровождения замещающих семей, обеспечения детям и родителям доступа к дистантной психологической помощи в трудной (в том числе кризисной) ситуации.

Целевые группы:

  • Сотрудники и добровольцы СО НКО, вовлеченные в процесс обучения и сопровождения замещающих родителей, оказания им помощи в процессе адаптации и воспитания ребенка.

  • Специалисты и руководители государственных организаций, осуществляющие подготовку и сопровождение замещающих семей.

  • Специалисты служб Детского телефона доверия, работающих под единым общероссийским номером в регионах.

 

Благополучатели :

  • Лица, изъявившие желание принять в семью на воспитание ребенка, оставшегося без родительского попечения.

  • Дети и родители в замещающих семьях.

 

Основные задачи:

  • Обеспечить методические и кадровые условия для совместной инновационной деятельности межрегиональной команды специалистов СО НКО и государственных учреждений по разработке и внедрению технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей в 10 пилотных регионах РФ.

  • Обеспечить семьям целевой группы доступ к качественным услугам, способствующим благоприятной динамике адаптации ребенка в семейной системе путем внедрения в практику работы НКО технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей в 10 пилотных регионах.

  • Внедрить в практику работы пилотных регионов алгоритмы организации и оказания дистантной, экстренной психологогической помощи детям и родителям из замещающих семей, используя ресурсы служб Детского телефона доверия, работающих под единым общероссийским номером.

  • Обеспечить устойчивость инноваций через создание для специалистов оперативного доступа к современной, постоянно действующей системе информационного, образовательного, методического (супервизорского) сопровождения, совместного обсуждения и решения профессиональных задач.

  • Обеспечить масштабирование результатов проекта через создание итогового пакета нормативных, методических, информационных документов, необходимых для внедрения технологии и трансляции опыта в регионы РФ.

 

Даты реализации проекта: 01.12.2018 -30.11.2019

География проекта: Пермский край, Москва ( ЦАО), Тамбовская, Вологодская, Владимирская, Томская области, Республика Татарстан, ХМАО, Хабаровский край. Список пилотных регионов будет расширяться и уточняться после распространения информации о проекте.

Межрегиональной командой будет разработан начальный базовый пакет инструментов, применение которых позволит выявлять риск дезадаптации замещающей семьи на ранних стадиях работы с ней.

На базе 15 НКО в 10 регионах будут созданы площадки по отработке и внедрению профессиональных инструментов выявления и оценки факторов риска дезадаптации замещающей семьи. Новые инструменты позволят провести профессиональную оценку вероятности возникновения кризиса в семье, понять его природу и причины, определить мишени помощи, адаптировать программы обучения и сопровождения под конкретные потребности семей, правильно выбрать уровень и методы их поддержки.

В рамках деятельности опорных и стажировочных площадок проекта будут отработаны модели использования инструментария на различных этапах помощи семье:

  • подготовка приемных родителей;

  • сопровождение замещающих семей;

  • оказание экстренной психологической дистантной помощи детям и родителям целевой группы.

 

Межрегиональная команда специалистов пройдет обучение и разработает стандарт услуги "Индивидуализация процесса подготовки и сопровождения семей", методические рекомендации к стандарту; 10 обучающих модулей по каждому фактору риска для родителей, цикл вебинаров по наиболее актуальным темам.

В практику служб Детского телефона доверия -88002000122 пилотных регионов будут внедрены алгоритмы организации и оказания экстренной психологической помощи замещающим семьям, организована целевая рекламно - просветительская кампания по информированию замещающих семей о возможностях получения помощи.

Материалы будут размещены в открытом доступе на цифровых платформах проекта. Их использование позволит повысить качество программ подготовки и сопровождения семей, расширить спектр дистантных форм обучения родителей, обеспечить раннее выявление кризисных состояний семей.

В ходе проекта будет организована разноуровневая постоянно действующая супервизорская и методическая поддержка специалистов, что позволит обеспечить качество услуг и устойчивость инноваций в регионах.

Трансляция опыта проекта в регионы будет способствовать профессионализации деятельности НКО в сфере замещающей заботы, развитию межсекторного партнерства, преемственности и повышению качества помощи приемным родителям и детям.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА

Подготовительный этап (декабрь 2018 – январь 2019):

 

1) Создание Экспертного совета проекта, с участием ведущих экспертов в сфере развития замещающей заботы.

2) Создание информационного портала для совместной работы межрегиональной команды, трансляции опыта проекта.

3)Разработка модульной образовательной программы «Внедрение индивидуализированного подхода в систему подготовки, сопровождения и поддержки замещающей семьи» для подготовки межрегиональной команды тренеров и специалистов.

4) Разработка базового пакета нормативных документов, методического инструментария, необходимого для организации выявления и оценки рисков дезадаптации замещающей семьи. Базового курса подготовки кандидатов в замещающие родители и Алгоритма действий по его реализации.

5) Проведение информационной кампании по запуску проекта.

6) Отбор организаций для создания стажировочных и опорных площадок проекта их числа НКО и государственных учреждений, вовлеченных в работу с замещающими семьями, в том числе, предоставлющих экстренную психологическую детям и родителями по телефону доверия ( по заявительному принципу).

 

Второй этап (февраль 2019 – июнь 2019)

 

1) Установочный дистанционный образовательный модуль по темам, являющимся базовыми для реализации проекта ( 3 вебинара).

2) Очный 3-х дневный проектно - обучающий, методический семинар для межрегиональной команды тренеров, "Тренинг для тренеров" ( г. Пермь).

3)Разработка и согласование технических заданий на выполнение работ по внедрению технологии и инструментария индивидуализации подготовки, сопровождения замещающих семей на различных этапах кризиса в зависимости от региональных условий, на разработку инновационных информационных, методических и нормативных материалов для работы с семьей с опорными площадками (в рамках договоров возмездного оказания услуг), со стажировочными площадками (в рамках договоров сотрудничества).

4)Специализированный образовательный дистантнционный модуль для специалистов опорных и стажировочных площадок и их партнерских организаций, занятых в подготовке и сопровождении замещающих семей в пилотных регионах ( 9 вебинаров).

5)Организация и проведение на базе службы Краевой детский телефон доверия «ПЕРЕМЕНА ПЛЮС» 3-х дневного очного проектно- обучающего семинара для команд служб ДТД пилотных регионов по разработке алгоритмов отработки обращений от детей и родителей из замещающих семей, методике проведения направленной рекламной кампании для привлечения представителей целевой группы ( г. Пермь).

6)Проведение целевых региональных рекламных кампаний для детей и родителей из замещающих семей о возможностях получения очной и дистантной помощи.

7)Обеспечение для детей и родителей из замещающих семей доступа к психолого-педагогической поддержке и кризисной помощи при обращении в службы ДТД телефон доверия в пилотных регионах.

8)Открытая, постоянно действующая супервизорская группа для участников на портале проекта.

 

Третий этап (июль 2019 – ноябрь 2019)

 

1)Организация и проведение на базе опорных и стажировочных площадок курсов подготовки замещающих родителей по инновационной программе Базового курса

 подготовки кандидатов в замещающие родители.

2)Разработка и апробация силами межрегиональной команды тематических обучающих модулей по факторам риска отказа от ребенка в замещающей семье и выявленным в регионах актуальным темам, связанным с трудностями родителей, возникающих при воспитании приемных детей

3)Организация и проведение силами специалистов региональных команд цикла вебинаров для приемных родителей, на темы, связанные с минимизацией факторов риска дезадаптации семьи. Обеспечение свободного доступа к вебинарам и возможности их использования в повседневной практике заинтересованными специалистами и службами.

4)Открытые методические вебинары - супервизии по наиболее актуальным темам профилактики повторного сиротства для специалистов пилотных регионов ( не менее 4)

5)Создание банка информационных материалов для замещающих семей по актуальным для них вопросам на портале.

6)Выезды экспертов в пилотные регионы с целью мониторинга эффективности апробации и внедрения инновационной технологии и инструментария на базе опорных и стажировочных площадок.

7)Организация открытого обсуждения опыта применения внедряемых технологий, инструментария и продуктов, разработанных в ходе проекта.

8)Подготовка итогового пакета нормативных документов и методических материалов по внедрению технологии индивидуализации и инструментария в практику СО НКО и государственных организаций.

9)Итоговая межрегиональная конференция

 

Ожидаемые результаты:

Количественные

Количество замещающих семей, получивших информацию о возможностях оперативной помощи в трудных и кризисных ситуациях (очно и дистантно): 10000

Количество представителей целевой группы, получивших индивидуализированные услуги (очно и дистантно) 2500

Количество приемных родителей, которые осознали наличие факторов риска, освоили стратегии их преодоления и смогли более эффективно осуществлять уход и заботу о приёмном ребёнке: 550

Количество детей целевой группы, для которых минимизирован риск повторного сиротства; улучшилось качество их жизни за счет того, что родители научились более эффективно осуществлять заботу и уход за ними: 1100

Количество специалистов, повысивших квалификацию и получивших удостоверение: 150

Число методических рекомендаций и материалов, подготовленных на основании опыта реализации проекта и размещенных в открытом доступе: 15

Количество организаций, получивших информационную и методическую поддержку: 150

Качественные

Специалисты научились разрабатывать программы подготовки и сопровождения замещающих семей на основе реальных потребностей родителей в знаниях и навыках, сформировали поддерживающую позицию по отношению к семьям.

Замещающие родители освоили стратегии преодоления факторов риска, стабильно осуществляют уход и заботу о детях.

Дети и родители имеют доступ к оперативной дистантной помощи и поддержке в сложных ситуациях, инфраструктура поддержки замещающих семей в плотных регионах расширена за счет привлечения услуг НКО и служб Детского телефона доверия.

Для детей минимизирован риск повторного сиротства, улучшилось качество их жизни в семьях.

Специалисты, принявшие участие в открытых дискуссиях, мотивированы на изменения, готовы применять новые принципы и инструменты помощи семьям в повседневной практике.

Отработана современная модель объединения профессиональных и экспертных ресурсов межрегиональных команд, позволяющая эффективно разрабатывать, внедрять и масштабировать социальные технологии для различных целевых групп.

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ ВОЗМОЖНО В ТРЕХ ФОРМАТАХ:

 

Опорная площадка — «мастерская»

СО НКО (государственное учреждение), имеющее опыт подготовки или сопровождения замещающих семей, оказания экстренной психологической помощи по ДТД на основе стандартов, становится специализированным ресурсным центром по внедрению инновационного инструментария, разработке методического обеспечения к нему. Участвует в проектных и обучающих семинарах, курсах повышения квалификации, получает экспертно-методическую поддержку при проектировании необходимых изменений; супервизорское сопровождение при оказании услуг. Выполняет работы в соответствии с техническим заданием на основе договора о возмездном оказании услуг, получает целевое финансирование.

Стажировочная (апробационная) площадка

СО НКО (государственное учреждение) становится базой по апробации методического инструментария по индивидуализации процессов подготовки и сопровождения замещающих семей, внедрения алгоритмов отработки обращений в службу ДТД. Участвует в проектных и обучающих семинарах, курсах повышения квалификации, получает экспертно-методическую поддержку при проектировании необходимых изменений; супервизорское сопровождение при оказании услуг. выполняет работы в соответствии с техническим заданием на основе договора о сотрудничестве.

Участник мероприятий проекта

 

СО НКО, государственное или муниципальное учреждение участвует в обучающих вебинарах, мероприятиях, круглых столах, конференциях, имеет доступ к методической поддержке, информационным и методическим материалам проекта.


Сотрудники и специалисты СО НКО, государственных и муниципальные учреждений пилотных регионов участвуют в обучающих вебинарах, мероприятиях, круглых столах, конференциях, имеют доступ к методической поддержке, информационным и методическим материалам проекта.

 

Отбор площадок и участников производится на конкурсно основе, по результатам рассмотрения заявок и скайп- собеседований.

Подать заявку на участие в проекте можно до 5 февраля 2019 года

https://goo.gl/forms/G8X9xzm7jOjY3RCI3

Контактное лицо - Селищева Алина Николаевна.

 

По всем вопросам можно обращаться:

7 (342) 299-99-82; 89128837428

vectornko@mail.ru

 

http://vectornko.ru

vk.com/vectornko

facebook.com/vectornkoperm.